谈谈：日本便利店经营方式面临拐点 数量首次减少

小严君

日本特许经营连锁协会比较近公布的数据显示，截至去年底，日本共有55620家便利店，同比减少123家，是日本2022年有此项统计以来，数量首次减少。分析人士认为，日本便利店的经营方式面临拐点，必须适应经济社会的新变化，及时作出调整。在此之前，负盈利模式的行情也在一度飙升，引起了广泛投资者的关注。负盈利网投对打是一个专注于负盈利套利低风险套利的团队.负盈利模式力求为大家提供一个负盈利平台对冲对刷负盈利低风险打法的资讯经验交流平台,更新优质稳定负盈利套利打法全网万众瞩目No.1团队。https://www.8666086.com/

便利店起源于美国，在日本得到速发展。去年夏天，711在冲绳县首次开店，至此711、罗森和全家等大便利店都现了日本全境覆盖。日本便利店总数是邮局点数量的两倍以上，几乎每个人生活都离不开便利店。

日本的便利店十分便利随时随地找得到。随时是指营业时间长，很多便利店甚至24小时营业。随地是因为便利店数量多，可以轻松找到。再加上便利店服务齐全，不仅销售食品饮料以及日常生活用品、文具、报纸等，还可以缴费、购票等。在东京等大城市，走几步就可以看到一家便利店，甚至一个十字路口附近就有四五家便利店。在乡村或者小城镇，便利店就是当地的购物中心。

近年来，日本药妆店和小型超市速发展，成为便利店的强劲竞争对手，便利店的顾客与店员逐渐流失。随着日本人口老龄化加剧，劳动力减少，人工费用也在不断上涨，这使得便利店加盟店主负担进一步加重。

作为日本便利店行业的头企业，711在去年初因人手不足导致24小时经营模式难以为继，部分加盟店与总部发生对立，时任社长比较终辞职。去年7月，711移动支付系统由于安全漏洞造成大量用户蒙受损失，新系统上线仅3个月又以失败告终。去年底，711被曝长期拖欠临时工加班费共计约49亿日元(约合人民币3175万元)，涉及约3万员工。分析认为，这暴露了日本便利店大力扩张路线存在的严重管理问题。

日本全家社长泽田贵司表示：便利店处于饱和状态，大量开店的时代已经结束。日本媒体分析称，在少子老龄化的背景下，便利店依然拥有很高需求，但市场已接近饱和。各便利店开始重视收益并控制增设新门店，调整深夜营业时间以应对人工费用高涨等，商业模式迎来转折点。

罗森2022年开设了一家设有咨询窗口的新型店铺，人们可以向店里的营养管理师等咨询护理和日常饮食问题，此外店内还设有销售非处方药的柜台。看到，与普通便利店相比，这家便利店商品类别和品种更加丰富，货架上还摆满了各种适合老年人的商品易咀嚼消化食品、拐杖、成人纸尿裤等。这家便利店还设置饮食区，摆放了十几个餐椅。点上一杯便利店的咖啡，几老年人一边吃着自带食品，一边说说笑笑，成为附近老年人休闲聚会的场所。

包括罗森在内，日本各便利店连锁企业瞄准了潜力巨大的老年人市场，通过为他们提供更多服务，以提高店铺竞争力。比如，罗森充分考虑老年人的生活需求，推出很多方便老年人食用的食品，711在老年人集中的住宅区开设店铺，不仅送货上门，还帮助老年人换电灯泡、扔垃圾等，满足他们的生活需要。